Webinar | Quinta-feira, 16 de abril às 14hrs
Implantação do TPM: Rotinas, processo e padronização
Rogério Perchin
Case CCGL
Luciano Oliveira
Case Midea
Jader Köhler
Case Fras-le
Implantação do TPM: Rotinas, processo e padronização
O Total Productive Management (TPM) é um sistema de gestão completo para qualquer tipo de indústria, que objetiva melhorar e facilitar a rotina de todos os níveis da empresa.
O TPM se fundamenta em 8 pilares que trabalham de forma sinérgica, focados na alavancagem dos resultados das organizações.
Nesse webinar gratuito e online, você conhecerá os principais desafios, resultados e recomendações através da apresentação de três cases de sucesso de clientes da Produttare.
Conversamos com Rogério Perchin, Luciano Oliveira e Jader Köhler, responsáveis pela implantação do Total Productive Management em suas empresas, para entender as mudanças culturais, os resultados obtidos e a importância desse sistema em suas respectivas unidades fabris.
Sobre os palestrantes:
Rogério Perchin
Responsável pelo TPM e Gerente Industrial da Planta de Lácteos da Cooperativa Central Gaúcha LTDA (CCGL) na unidade de Cruz Alta/RS. Na planta, estão sendo implantados os pilares de melhoria focalizada, manutenção autônoma, manutenção planejada, gestão antecipada, manutenção da qualidade, educação e treinamento, e saúde, segurança e meio ambiente. O TPM atualmente é utilizado como o sistema de gestão de toda a planta.
Luciano Oliveira
Sponsor do Projeto de Implantação do TPM na unidade da Midea em Manaus/AM. Na planta, estão sendo implementados os pilares de melhoria focalizada, manutenção autônoma, manutenção planejada e educação e treinamento. O projeto tem uma governança definida com um responsável TPM na planta e com líderes de cada um dos pilares. O TPM será utilizado como sistema de gestão dentro dessa planta.
Jader Köhler
Responsável pelo TPM na unidade da Fras-le de Caxias do Sul/RS. Na planta, foram implantados os pilares de melhoria focalizada, manutenção autônoma, manutenção planejada e educação e treinamento. Atualmente a empresa está totalmente independente na implantação do TPM, tendo atingindo um nível de maturidade no método.
Abordagem TPM além da área de manutenção. Como o TPM como sistema de gestão global da fábrica?
Quais os principais resultados obtidos nos diversos âmbitos organizacionais das empresas que implementaram este sistema?
Qual o impacto da mudança cultural que a implementação deste sistema traz para a organização?
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Obs.: Esse evento será online e aberto ao público. A transmissão será gravada e disponibilizada para reprodução posteriormente. Durante o evento será possível interagir através de chat com os debatedores e com o público. Ao se inscrever você também estará autorizando a Produttare a divulgar suas eventuais participações neste evento.