Webinar | Terça-feira, 30 de junho às 16h

Os 3 elementos-chave para o sucesso no Lean Office

Junico Antunes

CEO do Grupo Produttare

Thiago Menezes

Consultor da Produttare

Ivan De Pellegrin

Diretor do Grupo Produttare

Os 3 elementos-chave para o sucesso no Lean Office

A urgente necessidade de adaptação ao mercado, o desenvolvimento de novas soluções, a redução de recursos e de jornadas de trabalho,além da aceleração da digitalização, transformaram a aplicação da filosofia Lean nas áreas administrativas e de serviços em uma estratégia ainda mais necessária. Em tempos de distanciamento social e novo normal, tem se configurado como o caminho mais efetivo

Você sabia que mais de 90% das atividades administrativas não agregam valor ao cliente?

O Lean Office permite a redução dos prazos de meses para semanas, o aumento da qualidade das entregas e do valor agregado das pessoas. A maioria dos profissionais, mesmo os experts em Lean Manufacturing, falham na implantação do Lean Office. Isso acontece tanto porque tentam adaptar os conceitos de produção ao administrativo quanto pela dificuldade de engajar equipes administrativas na filosofia.

Neste webinar compartilharemos os elementos essenciais para que os projetos de Lean Office tenham alto impacto nas organizações e, ainda, falaremos sobre as competências necessárias para os profissionais de Lean nesse contexto.

O que esperar?

O que difere o Lean na manufatura e no mundo administrativo?

Insights e técnicas simples para serem aplicadas no dia seguinte.

Método para gerar engajamento nas equipes administrativas.

Debatedores:

Thiago Menezes

Consultor da Produttare. Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas, Engenheiro de Produção e Sistemas, Professional EXECUTIVE Coach Certificafion pela International Association of Coaching. Atuou como gestor em multinacionais de grande porte por mais de 10 anos, tendo acumulado quase 20 anos de experiência em Lean Office. Atua em projetos de Desenvolvimento de Gestores, Liderança Lean, Gestão da Mudança, Lean Office, Desdobramento da Estratégia / Balanced Scorecard, Estrutura Organizacional, Lean, Formação de consultores entre outros. Especialista em gestão, melhoria continua e apaixonado por gestão de pessoas. Atua como consultor, mentor, palestrante e professor nessas áreas. Experiência docente em em cursos de pós-graduação e graduação na UNISINOS, FEEVALE, URI Erechim e IBGEN.

Ivan De Pellegrin

Diretor do Grupo Produttare. Doutor em Sistemas de Produção pela COPPE/UFRJ. Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS. Especialização em Gestão Empresarial na FGV. Engenheiro Mecânico pela UFSC. Cursos executivos no MIT, Fundação Don Cabral, ANPEI, entre outros. Experiência profissional de mais de 25 anos tendo atuado como executivo nos setores público e privado, além de atividades como instrutor e como consultor em empresas de diversos setores, nas áreas de Estratégia de Operações, Sistemas de Produção, Logística, PPCPM, Gestão de Programas e Projetos.

Junico Antunes

CEO do Grupo Produttare e Professor do Mestrado e Doutorado em Administração e Engenharia de Produção da Unisinos. Doutor em Administração pela UFRGS, Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC e Engenheiro Mecânico pela UFRGS, com especialização em Engenharia de Manutenção pela Petrobras. Possui mais de 35 anos de trabalhos na área de Consultoria e Capacitação e experiência no setor público. Um dos precursores do Sistema Toyota de Produção e da Teoria das Restrições no Brasil.

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Junto com você, produzindo inteligência para sua empresa competir