Webinar | Quinta-feira, 19 de novembro às 17h

Como estruturar uma equipe de Lean Office?

Junico Antunes

CEO do Grupo Produttare

Thiago Menezes

Consultor da Produttare

Ivan De Pellegrin

Diretor do Grupo Produttare

RECBER NOTIFICAÇÕES

Como estruturar uma equipe de Lean Office?

Como selecionar a equipe ideal para o Lean Office? Existe um perfil ideal? O que deve ser considerado? São características inerentes das pessoas ou podem ser desenvolvidas? Que experiências anteriores devem ser levadas em conta?

Notamos que a estruturação da equipe é uma questão que gera muita dúvida para diretores, gestores e profissionais de Lean, inclusive para aqueles que estudam a Filosofia Enxuta em ambientes administrativos. Perda de interesse, falta de autonomia para fazer as mudanças necessárias, falta de olhar crítico, olhar enviesado são alguns desafios que podem ser evitados.

Constatamos que não há um perfil único que se adeque a todos os projetos de Lean Office e que a seleção por perfis depende, também, das características do projeto. Neste webinar, Thiago Menezes, consultor da Produttare em Lean Office, explica, baseado em quatro pilares, como selecionar as pessoas que se encaixem melhor ao projeto, expondo vantagens e desvantagens.

Contaremos também com a participação de Junico Antunes, CEO do Grupo Produttare, que debaterá sobre a importância dos ativos de conhecimento para o sucesso das empresas, e de Ivan De Pellegrin, como mediador do evento.

Um método de 4 pilares para seleção de equipes Lean Office.

Entendimento prático da aplicação do método.

Insights para uma jornada Lean Office consistente.

Debatedores:

Thiago Menezes

Consultor da Produttare. Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas, Engenheiro de Produção e Sistemas, Professional EXECUTIVE Coach Certificafion pela International Association of Coaching. Atuou como gestor em multinacionais de grande porte por mais de 10 anos, tendo acumulado quase 20 anos de experiência em Lean Office. Atua em projetos de Desenvolvimento de Gestores, Liderança Lean, Gestão da Mudança, Lean Office, Desdobramento da Estratégia / Balanced Scorecard, Estrutura Organizacional, Lean, Formação de consultores entre outros. Especialista em gestão, melhoria continua e apaixonado por gestão de pessoas. Atua como consultor, mentor, palestrante e professor nessas áreas. Experiência docente em em cursos de pós-graduação e graduação na UNISINOS, FEEVALE, URI Erechim e IBGEN.

Junico Antunes

CEO do Grupo Produttare e Professor do Mestrado e Doutorado em Administração e Engenharia de Produção da Unisinos. Doutor em Administração pela UFRGS, Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC e Engenheiro Mecânico pela UFRGS, com especialização em Engenharia de Manutenção pela Petrobras. Possui mais de 35 anos de trabalhos na área de Consultoria e Capacitação e experiência no setor público. Um dos precursores do Sistema Toyota de Produção e da Teoria das Restrições no Brasil.

Mediador:

Ivan De Pellegrin

Diretor do Grupo Produttare. Doutor em Sistemas de Produção pela COPPE/UFRJ. Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS. Especialização em Gestão Empresarial na FGV. Engenheiro Mecânico pela UFSC. Cursos executivos no MIT, Fundação Don Cabral, ANPEI, entre outros. Experiência profissional de mais de 25 anos tendo atuado como executivo nos setores público e privado, além de atividades como instrutor e como consultor em empresas de diversos setores, nas áreas de Estratégia de Operações, Sistemas de Produção, Logística, PPCPM, Gestão de Programas e Projetos.


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Atenção!

Por conta de imprevistos emergenciais na agenda do nosso convidado, comunicamos que o webinar "O Papel da Inovação na Economia Pós-pandemia - que aconteceria nesta quinta, dia 09 - foi cancelado.


Agradecemos o seu interesse, ressaltando que, tão logo tenhamos uma nova data, lhe informaremos para que você possa participar.


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