Webinar | Terça-feira, 07 de Fevereiro às 16h
Passos para implantação de um Sistema de Produção Próprio
Ronaldo Merlo Barreto
Gerente de Excelência Operacional na Fundição Tupy
André Dupont
Sócio Diretor da Produttare
Junico Antunes
CEO da Produttare
Passos para implantação de um Sistema
de Produção Próprio
Quais são os passos para implementar um Sistema de Produção?
Sabemos que um Sistema de Produção são construídos com o objetivo de suportar e apoiar de forma efetiva o funcionamento dos sistemas de manufatura. Ocorre que cada empresa tem suas peculiaridades, sejam elas derivadas de seu setor na economia, de seu posicionamento estratégico, ou ainda de sua história organizacional e tecnológica, entre outras características que a fazem peculiar e única.
Com isso, cada empresa demanda uma arquitetura específica de técnicas, tecnologias, metodologias, melhores práticas, e, muitas vezes, com diferenciações para cada uma de suas diferentes e diferenciadas Unidades de Negócio.
Um Sistema de Produção Próprio jamais será igual a outro devido a tantas particularidades apresentadas por cada empresa. Logo, a implementação deste novo Sistema de Produção não será
Quais métodos de trabalho podemos usar para implantar um novo Sistema de Produção?
A dinâmica de implantação para um Sistema de Produção
Na terça-feira, dia 07 de fevereiro às 16h, você poderá aprender e questionar 3 grandes nomes quando o tema se refere a Sistemas de Produção.
Assista e participe ativamente de um rico debate. Qual o passo a passo de implantação para um Sistema de Produção e como profissionais especialistas lidam com este assunto?
Não esqueça, dia 07 de fevereiro (terça-feira) às 16h, para tratar sobre o tema receberemos:
Ronaldo Barreto, Gerente de Excelência Operacional na Fundição Tupy, Meste em Engenharia de Produção pela Unisinos, com mais de 17 anos de experiência atuando na implantação de sistemas de produção em empresas líderes do mercado brasileiro e com presença internacional. Especialista em gestão da produção através das diversas técnicas do Lean Manufacturing e Teoria das Restrições. Acredita na melhoria contínua quando realizada no gemba e em conjunto com as pessoas. Empreendedor de escola técnica, consultor e professor de Graduação e Pós Graduação em Engenharia de Produção.
Junico Antunes, CEO da Produttare, Doutor em Administração de Empresas pela UFRGS, Mestre em Engenharia da Produção pela UFSC, Especialista em Engenharia Térmica pela UFSC, Graduação em Engenharia Mecânica pela UFRGS. Com mais de 25 anos de experiência, atua nas áreas de implantação de Sistemas de Produção, a partir da ótica do Sistemas PRODUTTARE de Produção (SPP), e de sistemas, princípios e técnicas oriundos do Sistema Toyota de Produção, da Teoria das Restrições e da Estratégia de Produção. Além disso, é responsável pela implantação de melhorias estratégicas nos negócios das empresas, implantação da Matriz de Posicionamento Estratégica de Materiais (MPEM) e implantação de melhorias na Estrutura Organizacional e nos Processos da Empresa.
E como mediador deste encontro, André Dupont, Sócio-diretor da Produttare, Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas pela UNISINOS. Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela UNISINOS. Engenheiro de Produção pela UFRGS. Possui experiência de mais de 10 anos em gestão de projetos de implantação de sistemas de produção enxuta e execução de projetos de consultoria em empresas.
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