Os cenários brasileiro e global impõem às empresas um desafio cada vez maior na busca da competitividade e excelência operacional. O Lean Six Sigma é reconhecido globalmente como um método capaz de levar as organizações para novos patamares de competitividade, integrando o que há de melhor em qualidade e produtividade nos últimos 50 anos.
Este curso de formação tem como objetivo o desenvolvimento de especialistas que irão se aprofundar em estatística básica, ferramentas da qualidade, lean, inferência estatística e gráficos de controle voltados à redução da variabilidade, aumento de velocidade e consequentemente a redução de defeitos, dentro da estratégia Lean Six Sigma, de forma a liderarem estas mudanças servindo como consultores internos nas empresas. O curso está embasado no método DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Aprimorar e Controlar), agrupados em dois módulos.
O curso proporciona certificação de Green Belt em Lean Six Sigma, sendo que pressupõe que os participantes executem um projeto ao longo da formação, para a aplicação prática das metodologias apresentadas em um projeto real em algum processo ou área de sua empresa, facilitando o entendimento e proporcionando resultados imediatos para a organização.
O corpo docente é formado por instrutores com forte base acadêmica e com vivência na implantação de centenas de projetos Lean Six Sigma. O curso faz uso intensivo de laboratório com computadores e softwares para análise de dados.
Objetivo
Formar especialistas que conduzirão projetos de melhoria em processos e que também atuarão como agentes de mudança em qualidade e melhoria contínua internamente.
Professores
MSc Marco Siqueira Campos
Mestre City University of New York – EUA Autor do 1º livro sobre o software Minitab em Português. Engenheiro de Qualidade Cert. ASQ-EUA, Ex-Técnico da Siemens, Ex-Gerente de Engenharia da Qualidade na Hewlett-Packard tendo atuado no EUA e México. Possui mais de 20 anos de experiência em estatística aplicada à qualidade e foi citado no "Who is Who in the World". Atuou como Professor Convidado no Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade na PUCRS. Atuou na implantação de Seis Sigma em várias organizações tais como: Kordsa, Alcan, Dana, Trane, SKF, DuPont, Basf e Ericsson.
O curso conta com 80 horas presenciais durante as semanas dos dias 18 a 22 de novembro e de 02 a 06 de dezembro de 2019. Sempre o mesmo horário, das 08h às 12h e das 13h às 17h.
Além disso, o curso também conta com 8 hrs de Coaching, das quais 4 hrs são para saneamento de dúvidas do projeto certificador e 4 hrs para análise desse projeto.
Novembro
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Dezembro
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Módulo D - Definir
- Validar os objetivos do projeto - Project Charter
- Estabelecer quem é o cliente
- VOC Voz do cliente e CTQ (Critical to Quality)
- Mapeamento de processos / SIPOC
- Conceitos básicos de valor agregado
- O valor da velocidade / conceitos básicos Lean
- Estabelecer as características críticas para o cliente
- Estabelecer o custo da qualidade
- Confirmação do projeto
Módulo M - Medir
- Entender os conceitos básicos do Lean - Six Sigma
- Desenvolver a linguagem e estatística Seis Sigma
- Calcular e aplicar a estatística básica
- Métricas do Lean Six Sigma
- Estabelecer a capacidade do processo e benchmark
- Desenvolver um plano de coleta de dados
- Definir as saídas dos processos e seu relacionamento com o CTQs
- Conhecer a capacidade de medição e detecção
- Fazer o VSM Value Stream Map
- Analisar e validar o sistema de medição
- Realizar ações imediatas
Módulo A - Analisar
- Identificar as fontes dominantes de variação
- Identificar as variáveis de maior impacto no resultado do processo
- Reconhecer o relacionamento estatístico entre as variáveis
- Desenvolver a teoria, confirmá-la com dados e identificar a causa raiz
- Técnicas lean, 5S’s, OEE, Set-up rápido (SMED)
- Evento Kaizen
- Manufatura em célula
- Simplificação do trabalho
- Sistemas puxado e reposição
Módulo I - Aprimorar
- Desenvolver, implementar as soluções
- Estabelecer as medidas de correção dos problemas
- Repensar e redesenhar os processos
- Estabelecimento do teste piloto
- Introdução ao Planejamento de Experimentos
- Demonstrar com dados que a solução resolve o problema e leva ao aprimoramento
Módulo C - Controlar
- Garantir a perpetuação do aprimoramento no dia-a-dia
- Entender os conceitos básicos de controle de processo
- Institucionalização de controles visuais
- Construir e manter gráficos de controle
- Planejar e implantar sistemas de controle de processo
- Processos a prova de falhas/Poka Yoke
Não perca esta oportunidade de se especializar e alavancar os resultados de sua empresa.
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A Produttare atua há mais de 24 anos com soluções globais para o planejamento, gerenciamento e execução de sistemas de operações. Nossas competências focam em melhorar os resultados, tanto em lucratividade quanto na utilização dos ativos já existentes.
Fundada em 1992, por Marco Siqueira Campos, fazemos a diferença na competitividade das empresas nacionais, atuando em cinco áreas de negócio: Lean Seis Sigma, Aprimoramento de Processos, Pesquisa de satisfação e Estatística Aplicada/ Data Analytics.